西寧市科學技術局

細化落實《西寧市關于加強系統(tǒng)統(tǒng)籌有力推動工作落實的十條要求》工作措施

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根據市委工作要求，為切實履行主體責任，推動工作轉作風、增效率、提效能，現(xiàn)圍繞《西寧市關于加強系統(tǒng)統(tǒng)籌有力推動工作落實的十條要求》，結合我局工作實際制定如下細化措施。

一、堅持調研開路

思路不清、情況不明、工作遇阻，要直奔一線把脈問診，多征求利益相關最基層干部群眾及熟悉現(xiàn)場情況專家的意見建議。

細化措施：

1.建立《市科技局調研工作臺賬》，每月初向各科室、中心征集匯總更新，做好全年調研工作情況歸納整理。

責任科室：辦公室

2.制定《2025年調研計劃》《2025年微調研課題計劃》，深入基層一線開展調研，結合工作中遇到的熱點、難點問題，全面征求基層群眾和專家意見建議，進一步摸清科技企業(yè)真實情況、理清工作思路，找準癥結、拿出實招，實現(xiàn)對全市科技工作關鍵環(huán)節(jié)和重點領域的全覆蓋調研，調研結束后形成高質量調研報告，交由局辦公室統(tǒng)一匯總，擇優(yōu)報送上級部門。

責任科室（單位）：各科室、局屬事業(yè)單位

二、強化規(guī)劃引領

既要從上位規(guī)劃及政策中找準依據和“位置”，也要做好本級規(guī)劃和方案，確保決策部署當下立得住、未來行得遠，多方面能兼顧。

細化措施：

3.深度契合省科技廳“十五五”科技創(chuàng)新規(guī)劃導向，密切關注發(fā)改、工信等市級相關部門規(guī)劃進展，與中國科學院科技戰(zhàn)略咨詢研究院專家團隊密切配合，充分考量西寧市資源稟賦、產業(yè)基礎與發(fā)展趨勢，科學編制西寧市“十五五”科技創(chuàng)新規(guī)劃。

責任科室：高新科

三、科學制定目標

即不定脫離實際的“高”目標，又保持“跳起來摘桃子”的爭先意識，更追求執(zhí)行落實的工作高標準。

細化措施：

4.緊緊圍繞市委市政府“挑大梁勇爭先”工作要求，結合全年重點工作，科學制定局系統(tǒng)挑大梁工作任務清單、“克難攻堅”和“破冰攻堅”揭榜掛帥事項清單、勇爭先重點工作清單。

責任科室：辦公室

5.聚焦我局承擔的招商引資、固定資產投資、科技服務業(yè)營收、創(chuàng)新主體培育等重點任務指標，保持“跳起來摘桃子”的爭先意識，迎難而上、攻堅克難，全力以赴確保目標完成。

責任科室（單位）：高新科、農社科、成果科、科創(chuàng)中心、農科中心

四、堅持以上率下

各級分管領導干部帶頭做到誰分管誰負責、誰牽頭誰協(xié)調，認真踐行“有問題向我反饋”、“有困難我來協(xié)調”，遇到問題不躲不繞、解決問題不等不靠。

細化措施：

6.針對市領導關注事項、主要考核指標等重點工作，由分管領導負責牽頭推進，協(xié)調解決推進過程中遇到的困難問題，并及時向主要領導匯報進展情況，確保各項重點任務圓滿完成。

責任領導：趙子瑩、戴航、吳彥博

五、縱向貫通到底

責任涉及多層次的工作，由最高一級分管領導牽頭并負主責，打破層級阻隔，確保工作部署向下直通基層，落實情況向上直達主官。

細化措施：

7.主要領導做好統(tǒng)籌督導，每月組織定期召開局務會，會上各科室、局屬事業(yè)單位匯報重點工作月度進展情況和下月工作計劃，精準梳理存在問題，共同研究制定針對性解決措施，著力形成上下聯(lián)動、層層負責的工作格局。

責任科室（單位）：各科室、局屬事業(yè)單位

六、橫向聯(lián)動到邊

責任涉及多個行業(yè)部門的工作，由關系最為密切部門的分管領導牽頭并負主責，責任部門領導之間、相關部門地區(qū)之前要主動及時溝通協(xié)商，破除部門藩籬、形成工作合力，著力提升整體政府水平。

細化措施：

8.針對市委、市政府下達的重點任務，明確責任領導與責任科室，若由市科技局牽頭，要積極跟進任務進度，與各責任單位保持密切溝通，從任務規(guī)劃到執(zhí)行全程做好統(tǒng)籌督導；若由市科技局配合，要主動作為，按要求報送工作進展，形成工作合力。

責任科室（單位）：各科室、局屬事業(yè)單位

七、運用有效機制

復雜工作要建立專班推進等與工作適配、運行高效的落實機制，發(fā)揮好相應議事協(xié)調機構職能作用，明確“總指揮”和“作戰(zhàn)室”，做到信息通、指揮靈、質效高。

細化措施：

9.持續(xù)深化廳市會商機制，將西寧市發(fā)展需求融入全省科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略布局，深化省市一體謀劃、協(xié)同創(chuàng)新，積極爭取更多省級項目、試點在西寧率先實施，凝聚省市發(fā)展合力。

責任科室（單位）：各科室、局屬事業(yè)單位

10.針對世界級鹽湖產業(yè)創(chuàng)新服務基地建設、科技服務業(yè)發(fā)展、西寧農谷·高品質農畜產品科創(chuàng)中心建設、中央八項規(guī)定精神學習教育等重點工作，抽調局系統(tǒng)干部職工建立相應工作專班，明確責任分工，統(tǒng)籌力量確保工作完成質效。

責任科室（單位）：各科室、局屬事業(yè)單位

11.聚焦西寧農谷·品質農畜產品科創(chuàng)中心建設，發(fā)揮牽頭單位統(tǒng)籌協(xié)調作用，印發(fā)2025年重點任務清單、重點產業(yè)和明星單品科技攻關項目清單，明確各單位任務分工和責任要求，閉環(huán)式推動西寧農谷·品質農畜產品科創(chuàng)中心建設落地落細。

責任科室：農社科

12.充分發(fā)揮西寧市推進世界級鹽湖產業(yè)創(chuàng)新服務基地建設協(xié)調聯(lián)動工作領導小組辦公室（代）職能作用，作為牽頭單位，與相關單位保持密切聯(lián)系，加強溝通交流，努力形成工作合力，推動世界級鹽湖產業(yè)創(chuàng)新服務基地建設取得新成效。

責任科室：高新科

八、及時跟進預警

實現(xiàn)明確工作標準和時限，定期對照檢查，及時預警報告、糾偏補正，全過程把控好質量進度。

細化措施：

13.根據市領導重點關注事項和批示要求，結合我局長期推進的重點工作，以及在各市級分工方案中承擔的重點任務，制定《長期重點任務清單》，定期督促各科室、局屬事業(yè)單位更新進展情況，并向局領導匯報，對推動緩慢的任務及時預警。

責任科室：辦公室

14.制定市級科技型企業(yè)、企業(yè)研發(fā)中心培育認定工作時間路線表，定期對照糾偏，全過程把控好創(chuàng)新主體培育質量進度。

責任科室：高新科、農社科

15.強化科技計劃項目全流程管理，定期梳理在研項目進展情況，及時解決困難問題，確?？萍加媱濏椖客瓿少|效。

責任科室：高新科、農社科

九、強化交賬意識

堅持以成為要、以效為先，平時建立實績檔案，最終“以結果論英雄”，獎罰分明。

細化措施：

16.將年度重點工作分解為季度、月度目標，建立動態(tài)更新的實績檔案，定期跟蹤評估重點工作進展，并將評估結果作為年度考核和評優(yōu)評先的重要依據。

責任單位：科創(chuàng)中心

十、堅持以下看上

突出以事看人，擰緊“管事就要管人、管人就要管思想和作風”的責任鏈條，凡下面出現(xiàn)問題除追究本級必須承擔的責任外，更注重追究上一級責任。

細化措施：

17.制定《西寧市科技局推動干部能上能下工作措施》，完善干部職工考核評價體系，持續(xù)落實事業(yè)單位工作人員“評”“聘”分離制度，形成能者上、庸者下的良好干事局面。

責任科室：辦公室